Шаг 1. Оцените плюсы и минусы покупки готового стоматологического бизнеса. Начать свой путь в бизнесе можно двумя путями: приобрести готовый проект или начать что-то свое с нуля. Взвесив все плюсы и минусы первого варианта, вы сможете определиться окончательно: подходит он вам или нет.
Сразу хочется отметить, что более подробную информацию о покупке или продаже стоматологического бизнеса в Екатеринбурге можно получить на сайте 0-50.ru.

Плюсы готового стоматологического бизнеса:

есть уже какой-то пройденный путь, наработанная репутация, которую можно оценить;
есть оборудованное помещение и минимальный набор всего необходимого;
персонал подобран;
есть своя база клиентов и налаженные связи;
есть спрос на предоставляемые услуги;
есть документация (отчеты), которые можно проверить и проанализировать.

Минусы готового стоматологического бизнеса:

нет гарантии, что приобретаемое вместе с клиникой оборудование хорошего качества, а технологии соответствуют последним требованиям;
вопрос с продлением аренды;
персонал может вам не подойти;
нет гарантии того, что поставщики, с которыми работал предыдущий владелец бизнеса, оказывают качественные услуги в срок;
если вы не проверите всю документацию, то могут вскрыться неприятные моменты, связанные с долговыми обязательствами (неуплаченные налоги, пошлины и др.).

Шаг 2. Определитесь со средствами. Перед покупкой стоматологического бизнеса вы должны оценить свои финансовые возможности. Прописать в плане, сколько средств вы можете вложить своих, а сколько взять в кредит в банке, например.

Шаг 3. Подберите подходящие по стоимости варианты. Люди, которые занимаются продажей бизнеса, обычно размещают объявления во многих ресурсах: газеты, журналы, бизнес-литература, информационные стенды и бюллетени, интернет-площадки. Также продавцы информируют о продаже через компании-брокеров, которые специализируются на подобных сделках.

Шаг 4. Выясните причины продажи выбранной стоматологической клиники Переезд. Возможно, нынешний владелец переезжает в другой город или район, и нет возможности контролировать процесс. Внутренние разногласия. Если в бизнесе несколько собственников, то на определенном этапе могут возникнуть сложности в договоренности о дальнейшем пути развития.