Sammendrag af professionel og elitesport i Rusland og den økonomiske begrundelse for behovet for deres udvikling. Typer af sportsbevægelser Idrættens verden vokser og udvider sig

Professionel sport er sportsgrene, som atleter vælger som deres hovedaktivitet. Det, der hjælper dem med at leve af sport og ikke lave noget andet, er underholdning, som giver kommercielle fordele ved at tiltrække folk til at se sportskonkurrencer og andre begivenheder på tv eller i sportsorganisationer. I dag får atleter indtægt baseret på deres præstationer, men tidligere trænede de kun for en løn. Men folk går til professionel sport ikke kun for pengenes skyld; berømmelse og sportspræstationer kommer ofte først. Enhver person, der er interesseret i enhver sport, ønsker at vise deres evner, konstant forbedre dem og stræbe efter mere seriøse resultater. Selv amatøratleter stopper ikke der, forbedrer sig konstant, konkurrerer med hinanden, så der er ikke noget overraskende i professionel sport.

Blandt RIDEBOOK deltagere, både amatører og professionelle, har vi etableret gode kontakter til idrætsskoler, hvor vi hjælper med at udvælge de mest aktive deltagere i mere end 100 typer af idrætsdiscipliner. Dette giver vores private ejere, der elsker sport, afholder begivenheder eller deltager i dem, mulighed for at modtage meget interessante tilbud ikke kun fra sportsskoler, men også fra en række andre sportsorganisationer, der åbner vejen for folk til officielle storsportsgrene. Deltager du i eller arrangerer sportsbegivenheder, kan du blive betalt for dette. Lær din række af interesser at kende med udsigten til relationer. Og dette er blot nogle få af funktionerne i vores ressource, som vi leverer til vores deltagere. Faktisk er mulighederne simpelthen uendelige.

, , , , , .
, , , .

Professionel sport har en række fordele, men de har også ulemper, så det er ikke alle atleter, der beslutter sig for at fortsætte deres aktiviteter på professionelt niveau, selvom de har alle muligheder. Dette betyder ikke, at professionel sport er en skadelig og forkert aktivitet; det er bare, at det, som enhver aktivitet, har sine fordele og ulemper, der skal tages i betragtning. Fordelene er indlysende: stor indtjening, berømmelse, god fysisk form og mulighed for at besøge andre lande og kommunikere med mange indflydelsesrige mennesker.

Regelmæssig træning gør kroppen fleksibel, smuk, fingernem og muskuløs. Atleter beundres, de har smuk kropsholdning og definerede muskler. Professionelle atleter er nødt til at føre en sund livsstil, de spiser rigtigt, spiser kun naturlig og sund mad, opgiver alkohol og cigaretter - alt dette primært af hensyn til sportspræstationer, fordi alle dårlige vaner kan distancere en atlet fra deres elskede resultater.

Professionel sport lærer disciplin, da træning skal udføres regelmæssigt; enhver pause sætter straks atleten tilbage, hvorefter han skal bruge lang tid på at indhente det. Hver dag – motion, jogging eller en form for fysisk træning, flere gange om ugen vedholdende og svær træning. Ofte sender forældre deres børn til professionel sport netop for at indgyde dem vedholdenhed og disciplin. Børn har ikke tid til computerspil, internet og dårlige vaner, selvom manglen på tid også kan kaldes en alvorlig ulempe, fordi der også er lidt tid til studier. Og for voksne atleter er dette også en alvorlig ulempe; ofte er der ikke tid til hvile, til yndlingsaktiviteter, til det personlige liv. RIDEBOK hjælper dig ikke kun med at dyrke sport, men introducerer også folk til hinanden, her kan du finde et par fra samme sportsskare, hvilket er meget praktisk og meget berettiget på grund af atleternes gode helbred og genetik.

Professionel sport lærer dig at sætte et mål og nå det på alle nødvendige måder. Hver succes fører til, at atleten står over for stadig sværere opgaver, men fiasko kan også føre til depression og dårligere resultater. Professionel sport er ikke egnet til enhver karakter; det kræver en stærk vilje til at vinde og en utrolig vedholdenhed, men hvis du begynder at dyrke sport, kan du udvikle og konsolidere disse kvaliteter.

Ulemperne ved professionel sport viser sig normalt over tid. Først og fremmest er dette en traumatisk aktivitet. Hvis en amatørcyklist sjældent befinder sig i situationer, hvor der er stor risiko for at falde eller komme til skade, så kommer deltagere i professionelle cykelkonkurrencer meget oftere til skade. Det samme gælder andre atleter i forskellige professionelle sportsgrene. Der er især traumatiske sportsgrene - snowboarding, kunstskøjteløb, og der er mindre farlige, såsom svømning. Derfor, før undervisningen skal du varme op, stol ikke på nogen i denne sag, interesser dig for alt selv, spørg hvorfor og hvordan på vores forum, selvom du har en træner - initiativet skal altid komme fra dig.

De sundhedsmæssige fordele ved sport har længe været kendt af alle. En person, der regelmæssigt træner, har god immunitet, lider ikke af kroniske sygdomme, har et stærkt nervesystem, hans hjerte og blodkar fungerer godt, og han lider sjældent af infektionssygdomme. Sport på amatørniveau er nyttige for alle, medmindre der er alvorlige kontraindikationer - skader eller komplekse sygdomme. Men når de flytter til det professionelle niveau, begynder atleter at træne og dyrke sport så ofte, at det skader deres helbred og fører til udvikling af sygdomme. For eksempel ender meget traumatiske sportsgrene som fodbold eller boksning oftest med dårligt helbred - konstant hjernerystelse, brækkede næser og andre skader underminerer atleternes helbred i en alder af fyrre. Det er blevet bevist, at tidligere boksere er mere tilbøjelige til at lide af Parkinsons sygdom, når de bliver ældre. Selv svømning, en af ​​de sikreste sportsgrene, fører på få år til udvikling af sygdomme som bihulebetændelse, astma og kronisk mellemørebetændelse. Og vintersport forårsager kronisk bronkitis; atleter i vægtløftning lider ofte af hypertension. Selvom du laver shaping på professionelt niveau, kan du få åreknuder, hormonelle ubalancer og osteochondrose.

Det er svært at drage nogen sikker konklusion baseret på alle fordele og ulemper - uanset om en person har brug for professionel sport eller ej. Der er trods alt mennesker, der vier hele deres liv til sportspræstationer, de ser meningen med livet i sport, skader og fiaskoer betyder ikke noget for dem, og sejr inspirerer dem og indgyder tillid. For dem er professionel sport nyttig og nødvendig; det er en del af deres personlighed. Andre er forfærdede over sundhedsproblemer og vanskelige træningsforhold i professionel sport. Det vigtigste er, at sporten bringer glæde og får dig til at stræbe efter det bedste, og hvilket niveau det vil være - amatør eller professionel - det er lige meget. Start med os, det er muligt, at din appetit vil komme til dig, mens du spiser, og din mening om problemer vil ændre sig.

RIDEBOOK er en side for dem, der vier deres liv til forskellige sportsgrene, i alle aldre, alle typer, alle træningsniveauer og alle bygder og byer. Vi fokuserer primært på dem, der kan lide at køre på cykler, rulleskøjter, snowboards, ski, gokarts, biler og andre former for transport og arbejdskraft; alle disse aktiviteter er også blevet en del af professionel sport. Men vores deltagere er for det meste ikke professionelle atleter, men amatører, der nyder disse spændende aktiviteter, hvoraf nogle forbinder deres liv med sport professionelt. Det er trods alt på amatørniveau, at professionel sport begynder; hvis det ikke var for muligheden for at dyrke sport for sig selv, ville der i et professionelt miljø overhovedet ikke være nogen præstationer; det er svært (hvis ikke næsten umuligt) at dyrke sport kun for penge. Derudover er der i dag en sløring af disse begreber - professionel atlet eller amatør. For eksempel betragtes de, der deltager i de olympiske lege, officielt som amatører, men i virkeligheden vier de deres liv til sport, tjener penge til sejre og bliver professionelle trænere. Og mange amatøratleter opnår resultater svarende til dem i professionel sport.

Formålet med RIDEBOOK-siden er at udvikle sport på amatørniveau; vores brugere sætter sig ikke som mål at få penge for det, de laver. Vi cykler, deltager i vandreture, arrangerer rulleskøjteløbskonkurrencer, rider og mange andre sportsgrene for fornøjelsens skyld, først og fremmest: Dette giver os mulighed for at have det sjovt sammen, nyde behagelige fornemmelser, holde vores krop i form, kommunikere med venner. Siden gør det muligt at arrangere konkurrencer, så vi har også vores egne præstationer, høje resultater, rekorder.

KAPITEL 4. Professionel kommerciel sport i Rusland: historisk baggrund, juridisk støtte, ledelsesfunktioner 128

4.1. Historisk baggrund for dannelse og udvikling

Russisk professionel sport 128

4.2. Professionalisering af sport og tendenser i dens udvikling under overgangen til en markedsøkonomi 142

4.3. Funktioner ved udviklingen af ​​kommercielle forbindelser i strukturen af ​​hærsport 155

4.4. Karakteristika for retsgrundlaget for professionel sport 1

4.4.1. Begrundelse for behovet for en lov om professionel kommerciel sport 166

4.4.2. Problemer med social sikring af atleter i professionel kommerciel sport 176

4.5. Dannelsen af ​​den russiske model for professionel kommerciel sport gennem prisme af udenlandsk erfaring 179

4.5.1. Karakteristika for amerikanske og europæiske modeller for udvikling af professionel sport 180

4.5.2. Komparativ analyse af udenlandske og russiske modeller for udvikling af professionel sport 191

KAPITEL 5. Organisatoriske og ledelsesmæssige aspekter af udviklingen af ​​professionel kommerciel sport 196

5.1. Organisatoriske og økonomiske grundlag og juridiske former for drift af professionelle klubber 196

5.2. Finansieringskilder til klubber 206

5.2.1. Funktioner af økonomisk styring af fodboldklubber 209

5.2.2. Funktioner af økonomisk styring af hockeyklubber 218

5.2.3. Funktioner af økonomisk styring i basketball 221

5.5. Aktiviteter i sportsforbund og ligaer inden for professionel kommerciel sport 226

5.4. Sponsoratets rolle som et element i økonomisk støtte til professionelle klubber 234

5.4.1. Oprindelsen af ​​sportssponsorater i Rusland og i udlandet 235

5.4.2. Årsager til udviklingen og funktionerne i sportssponsorering i det moderne Rusland 238

5.5. Fjernsynets deltagelse i udviklingen af ​​professionel kommerciel sport 246

5.6. Funktioner ved rekruttering af landshold i kommerciel sport 256

Kapitel 6. At studere professionel idræt i systemet for videregående fysisk uddannelse 264

6.1. Teoretiske og metodiske tilgange til udvikling af begrebet discipliner, der studerer professionel sport 264

6.2.0 hovedindhold, struktur, algoritme til træning af specialister i ledelse inden for professionel sport 269

KONKLUSIONER 277

Ansøgninger 286

Bibliografi 293

Gennemførelseshandlinger

Introduktion til arbejdet

Relevans. Radikale transformationer i det socioøkonomiske liv og den statspolitiske organisation af landet har ført til betydelige ændringer i de sociokulturelle aktiviteter i det russiske samfund, inden for fysisk kultur, sport og i det nationale fysiske uddannelsessystem. I det sidste årti af det 20. århundrede opstod problemet med at tilpasse det hjemlige idrætssystem til nye sociopolitiske forhold. Til en vis grad er dette en konsekvens af manglen på seriøs videnskabelig udvikling til at omorganisere industriledelsen. Bevis på dette er det faktum, at alene i 1990'erne ændrede det føderale styrende organ for industrien sin status og navn 11 gange. Ændringen i status, funktioner og beføjelser fortsatte i det tredje årtusinde.

Omdannelsen af ​​den organisatoriske struktur for professionel sport kom til udtryk i oprettelsen af ​​professionelle sportsforeninger, juridisk uafhængige forbund og ligaer for sport. Status for professionelle klubber har ændret sig. Ændringer i samfundet og industrien tjente som objektive forudsætninger for omdannelsen af ​​professionel sport til en erhvervssektor; de påvirkede alle aspekter af professionelle klubbers aktiviteter: organisationsstruktur, juridisk status, arbejdsforhold med atleter; de ændrede ikke kun finansieringskilder , men også selve den professionelle sports plads i systemet af offentlige værdier.

Kommerciel sport i Rusland udvikler sig aktivt på grundlag af nye markedsforhold. Konkurrencer, atleter, trænere fik en høj markedsværdi. Ændringerne påvirkede systemet med ledelsesmæssige og juridiske forhold mellem emner inden for kommerciel sport, aflønning af atleter og påvirkede deres værdiorientering. Klubber har skiftet ejere. Fremkomsten af ​​sponsorater fra store, herunder udenlandske virksomheder, var også grundlæggende nyt. Sportens funktioner har også ændret sig. En anden ting skal bemærkes: efter at have gennemgået en smertefuld periode med transformation, føler russiske klubber i kommerciel sport sig mere og mere selvsikre på den internationale arena. Basketball CSKA blev en af ​​de stærkeste klubber i Europa, og fodbold CSKA vandt UEFA Cuppen i 2005.

Ved at analysere det videnskabelige grundlag for sportsstyring, der blev etableret i begyndelsen af ​​det tredje årtusinde, er det rigtigt at konkludere, at de ikke svarer til dens moderne tilstand. En nytænkning af mange teoretiske bestemmelser vedrørende essensen af ​​professionel sport er påkrævet (S.I. Guskov, V.N. Platonov, L.P. Matveev, R.A. Piloyan, S.G. Seiranov, V.I. Stolyarov, YL. Fomin, etc. . .). Problemet er kendskabet til mønstrene og modsætningerne i dannelse, funktion og udviklingstendenser for professionel kommerciel sport som en særlig social sektor i det moderne samfund. Ovenstående afgør undersøgelsens relevans. Emnet for forskningen svarer til planen for forsknings- og udviklingsarbejde fra Federal Agency for Physical Culture and Sports: retning 03 - organisatorisk, juridisk, ressource- og informationsstøtte til sfæren af ​​fysisk kultur og sport.

Den problematiske situation forværres af, at det høje udviklingstempo inden for professionel kommerciel sport udføres i sammenhæng med væsentlige ændringer i den socioøkonomiske virkelighed. De eksisterende teoretiske positioner tager ikke højde for situationens unikke karakter, betingelserne for, at sporten fungerer i det moderne samfund og er faktisk blevet en hindring for udviklingen af ​​videnskabelig tankegang og praksis.

Problemerne med udviklingen af ​​professionel kommerciel sport er ikke enkle, er langt fra løst og kræver særlig forskning (JI.IL Matveev, 1999). Den hæmmende faktor i dannelsen af ​​et system af professionel kommerciel sport, ifølge SI. Guskova og V.N. Platonov, er manglen på en rationel metodologi for dens udvikling (2000). Uoverensstemmelsen mellem tidligere akkumuleret viden om forskningsobjektet og moderne træk ved dets funktion og udvikling bestemmer essensen af ​​problemsituationen.

Problem. Erfaringen med at reformere den fysiske kultur og sportsbevægelse i Rusland overbeviser os om, at når man vælger en strategi for udvikling af indenlandsk sport, er det nødvendigt at stole på en analyse af specifikke socioøkonomiske forhold og tendenser i udviklingen af ​​sport. I denne henseende kræver spørgsmål relateret til forskellige aspekter af dannelsen og udviklingen af ​​professionel kommerciel sport i Den Russiske Føderation seriøs videnskabelig overvejelse. De eksisterende modsætninger i kendskabet til studieobjektet gjorde det muligt at specificere problemet i form af spørgsmål: "Hvad er mønstrene for processen med dannelse og udvikling af professionel kommerciel sport i Rusland?", "Har det en solidt grundlag for dens udvikling?”, “Hvad er dens fremtidsudsigter?”, “Har den Har den pædagogisk potentiale, og hvordan kan den i så fald bruges? Hvis "nej", hvordan kan det så dannes?", "Hvad skal systemet være til at administrere det?"

For at løse disse spørgsmål, som vi betragter som et videnskabeligt problem, er det nødvendigt at studere mønstrene for dannelse og udvikling af dette nye fænomen for det moderne Rusland. En objektiv og omfattende undersøgelse af professionel sport er ikke blevet udført i vores land, og de undersøgelser, der er udført til dato, har kun udviklet visse aspekter af problemet.

Formålet med undersøgelsen er at bestemme mønstre, tendenser i dannelsen og udviklingen af ​​professionel kommerciel sport i Den Russiske Føderation.

Arbejdshypotesen var antagelsen om, at processen med dannelse og udvikling af professionel kommerciel sport, på grund af landets overgang til markedsforhold og de evolutionære mønstre for udvikling af selve sporten, er påvirket af verdens professionel sport, er ledsaget af objektive tendenser og har nationale kendetegn.

Den videnskabelige nyhed i afhandlingen ligger i det faktum, at der for første gang blev udført en omfattende undersøgelse af processen med dannelse og udvikling af professionel kommerciel sport i Den Russiske Føderation; en historisk og teoretisk analyse af tilblivelsen og udviklingen af ​​professionel sport både i verden og i Rusland blev udført; de karakteristiske træk, forskelle, tendenser og udviklingsmønstre for professionel kommerciel sport identificeres; processen med tilpasning af professionelle klubber til betingelserne for en markedsøkonomi i post-sovjetiske lande (Hviderusland, Ukraine) blev analyseret; karakteristikaene for det moderne retsgrundlag for professionel sport i Den Russiske Føderation er givet; De ledelsesmæssige og socioøkonomiske aspekter af dannelsen og udviklingen af ​​den russiske model for professionel kommerciel sport er blevet undersøgt.

Værdien af ​​arbejdet for videnskab og pædagogisk praksis ligger i at bestemme tendenserne og mønstrene for dannelse og udvikling af professionel kommerciel sport i Rusland, identificere dens karakteristiske facetter, sociale funktioner og forskelle, specifikke træk ved dens funktion på det nuværende udviklingsstadium af samfund.

Forskningsmaterialerne er blevet brugt i udvikling og undervisning af større discipliner i højere og sekundære idrætsinstitutioner for speciale 032101 "Fysisk Kultur og Idræt": "Ledelse og økonomi for fysisk kultur og idræt", "Historie om fysisk kultur og idræt" , også i undervisningen i faget "Professional Sports Management", udviklet til studerende fra idrætsuniversiteter, der mestrer speciale 080507 "Organisationsledelse".

Følgende er indgivet til forsvar:

Systematisk præsentation af professionel kommerciel sport;

Tendenser i udviklingen af ​​professionel kommerciel sport i Rusland;

Teoretisk begrundelse for behovet for at udvikle en juridisk ramme for professionel kommerciel sport;

en generaliseret beskrivelse af den nye model for professionel kommerciel sport i Rusland;

Formålet med undersøgelsen er professionel kommerciel sport i Den Russiske Føderation.

Emnet for undersøgelsen er processen med dannelse og udvikling af professionel kommerciel sport i Rusland.

Pålideligheden og validiteten af ​​de opnåede data og konklusionerne formuleret på grundlag heraf bestemmes af integriteten af ​​overvejelserne om emnet for undersøgelsen, implementeringen af ​​supplerende forskningsprocedurer og metoder, der er tilstrækkelige til emnet, formålet, målene for undersøgelsen. studiet, og studiets varighed (mere end 15 år). Samt repræsentativiteten af ​​stikprøven, den statistiske signifikans af rækken af ​​empiriske data, der analyseres, den stabile karakter af relationerne og afhængighederne identificeret i undersøgelsen, konsistensen af ​​de præsenterede data og deres reproducerbarhed i gentagne undersøgelser.

Forfatterens personlige deltagelse i opnåelse af videnskabelige resultater bestemmes af udviklingen af ​​det generelle design af undersøgelsen, direkte deltagelse i indsamling, bearbejdning og analyse af empiriske data, deres generalisering, fortolkning, teoretisk begrundelse og test af de opnåede resultater.

Godkendelse af forskningsmateriale. Resultaterne af undersøgelsen blev præsenteret på mere end 20 videnskabelige kongresser, symposier, konferencer på internationalt, russisk, institut- og afdelingsniveau, udgivet på tryk (monografi "The Formation and Development of Professional Commercial Sports in Russia", magasiner "Theory and Praksis for fysisk kultur", "sociologisk forskning" "; "Sportsledelse", "Fysisk kultur: opdragelse, uddannelse, træning", videnskabelige samlinger fra Moskvas statsakademi for fysisk kultur, VNIIFK, materialer fra videnskabelige konferencer). Under forfatterens ledelse i 1999 A.V. Kotov forsvarede sin ph.d.-afhandling om emnet: "Socio-pædagogiske aspekter af dannelsen af ​​professionel kommerciel sport i Den Russiske Føderation", hvor ansøgerens videnskabelige tilgange blev udtrykt. Under vores ledelse blev kvalificerende værker af MSAFK-kandidater udarbejdet og modtog godkendelse fra statens attestationskommission, viet til forskellige aspekter af emnet under undersøgelse: B. Simonova "Ledelse af den professionelle fodboldklub "Spartak" (Moskva) (2000), A. Antonov "Transformation af ledelsesmæssige relationer inden for professionel fodbold i post-sovjetiske lande" (2001), N. Goretskaya "Funktioner ved ledelsen af ​​en hærsportsklub" (2001), A. Sklyarov "Tv's indflydelse om udviklingen af ​​sport i Rusland" (2002), V. Bykh "Fundamentals for succesfuld ledelse i professionel sport" (2004), I. Demchenko "Studie af tilskuerpublikummet og problemer med at sælge billetter til hjemmekampe i Dynamo-hockeyklubben (Moskva)” (2005) osv.

Vores studerendes videnskabelige forskning blev fejret på konferencer på forskellige niveauer og all-russiske festivaler for studerende fra idrætsuniversiteter. For eksempel vandt N. Zuparovas arbejde, dedikeret til konfrontationen mellem amatør- og professionel idræt i den olympiske bevægelse, en pris ved All-Russian Student Scientific Conference, og dets forfatter blev tildelt et personligt stipendium fra den russiske olympiske komité (1997). . I 2005 blev den videnskabelige forskning af studerende M. Bogach tildelt 2. plads ved den all-russiske videnskabelige konference. Det er således legitimt at hævde, at på Moskvas statsakademi for sport og sport, ledet af forfatteren af ​​afhandlingen, en videnskabelig skole, der beskæftiger sig med studiet af professionel kommerciel sport.

Gennem årenes arbejde med afhandlingen udgav afhandlingsforfatteren 11 lærebøger. Lærebogen "Economics of Physical Culture and Sports" (2001 og 2004), som for første gang i landet undersøger russisk professionel sport som et objekt for videnskabelig viden, er blevet undervisningsmateriale for studerende fra idrætsinstitutioner beliggende i Moskva, Malakhovka (Moskva-regionen), Chelyabinsk, Monchegorsk, Novomoskovsk, Khabarovsk, Krasnodar, Krasnoyarsk, Kurgan, Kursk, Naberezhnye Chelny, Berezovsky (Sverdlovsk-regionen) og andre byer. I 2006, for dette arbejde, ved beslutningen fra ekspertkommissionen for konkurrencen "Bedste videnskabelige bog i 2005", afholdt af Foundation for Development of Domestic Education blandt lærere fra russiske universiteter, blev afhandlingsforfatteren tildelt titlen som prismodtager i kategorien "Økonomi".

Lærebøgerne "History of Physical Culture and Sports" (2004,2006) og "Management in the Sphere of Physical Culture and Sports" (2005) berører også visse aspekter af det emne, der undersøges. I 1988 udgav forlaget "Physical Culture and Sport" monografien "In the Web of Nationalism" (8 pp), dedikeret til problemerne med professionel sport i kapitalistiske lande. I 2006 udgav forlaget "Soviet Sport" monografien "Formation and Development of Professional Commercial Sports in Russia", bind 13,5 trykte sider.

Afhandlingens opbygning. Afhandlingen består af en introduktion, seks kapitler, en konklusion, en bibliografisk liste over anvendte referencer (257, heraf 5 på fremmedsprog), bilag og handlinger til at introducere forskningsmateriale i praksis.

I den moderne verden er samfundet meget opmærksom på forskellige sportskonkurrencer. Desuden kan niveauet af disse turneringer være helt anderledes, lige fra bymesterskabet til verdensmesterskaberne og de olympiske lege. Men på trods af den passion, mange mennesker har for amatørkonkurrencer, bør amatørpræstationer stadig adskilles fra sådan noget som "professionel sport." Karakteristika for fagfolk og forskellene mellem dem og amatører vil blive diskuteret i denne artikel.

Fælles træk

Professionel og amatørsport virker ved første øjekast det samme: begge har atleter til stede, der afholdes forskellige præstationer, hvor vinderen bestemmes, belønninger udbetales, titler tildeles. Hver af de mennesker, der deltager i turneringer, stræber nødvendigvis efter sejr, yder deres bedste i træningen og giver alt under præstationer.

Sportens betydning for samfundet

I dag er det baseret på tre dominerende funktioner, nemlig:

  • En lys og fuldstændig frigivelse af negative følelser.
  • En rollemodel for andre mennesker.
  • Vane, ritual (dette betyder f.eks. at gå i fitnesscentret efter arbejde eller jogge rundt på stadion på en fridag).

Grundlæggende forskel

Oprindeligt indebar selve opdelingen af ​​sport i professionelle og amatører, at den første kategori omfattede mennesker, der helligede sig deres valgte retning uden forbehold. Desuden skal de for deres præstationer modtage en monetær belønning, som kan fastsættes eller afhænge af niveauet af atletens præstationer.

Amatører er mennesker, der gør det for deres egen fornøjelse og ikke sigter efter at tjene penge på denne aktivitet. Deres forestillinger genererer ikke indtægter, og de vier det meste af deres liv til deres hovedarbejde.

Alt ovenstående giver en person en grundlæggende idé om, hvordan professionel sport adskiller sig fra amatørsport. Det skal dog forstås, at disse kriterier ikke er udtømmende, så det er værd at dykke ned i emnet.

Til toppen!

Hvad angår hovedsporten, er alt meget simpelt her - at få det maksimalt mulige materielle overskud. Enhver svømmer, bokser, racer, fodboldspiller og mange andre repræsentanter for sports "workshops" stræber i sidste ende efter at tjene så mange penge som muligt. Og her kommer aldersgrænsen for professionelle atleter frem, som tvinger dem til at tjene nok til alle deres resterende dage på meget kort tid i deres liv (15-20 år). Og alt sammen fordi de ublu belastninger, som professionelle modtager, ikke tillader dem at præstere på et højt niveau i en meget lang periode.

Slørede kanter

Og alligevel, når man overvejer spørgsmålet om, hvordan professionel sport adskiller sig fra amatørsport, er det også vigtigt at vide, at i betragtning af det hurtige tempo i vores liv, bliver grænserne mellem disse to aktivitetsområder stadig mindre klare. Dette skyldes i høj grad den betydelige grad af kommercialisering af sport. Det er ingen hemmelighed, at i dag afholdes selv små regionale turneringer blandt unge under beskyttelse af forskellige firmaer, virksomheder, organisationer, som ofte reklamerer for sig selv på denne måde eller modtager skattefordele fra staten ved at registrere velgørende bistand til unge atleter. Det er svært at sige, om det er godt eller dårligt, men faktum er: Der afholdes næsten ingen mere eller mindre seriøs konkurrence uden trustees og sponsorer. Nå, der er ingen grund til at tale om professionelle konkurrencer om dette spørgsmål overhovedet, da enhver kamp, ​​race, svømning osv. i første omgang betales af finansielle strukturer.

Verdens elite

Professionel sport er i en konstant proces med transformation, udvikling og nogle strukturelle ændringer. Og selvom atleter forårsager enorm skade på deres helbred, går deres arbejde ikke uden anstændig belønning. Ishockeyspillere, basketballspillere, fodboldspillere, boksere, racerbilpiloter og motorcykelracere anses for at være særligt højt betalte. Disse atleters indkomst kan beløbe sig til titusinder eller endda hundredvis af millioner af dollars om året.

Mærkeligt nok er brorparten af ​​deres overskud ikke præmiepengene for at vinde konkurrencer, men en procentdel af reklamen, som de meget ofte optræder i. Når alt kommer til alt, ved selv et barn, at folk som Cristiano Ronaldo, Lionel Messi, Maria Sharapova og mange andre er individer, hvis niveau af medieeksponering simpelthen er uden for hitlisterne. Forskellige firmaer og virksomheder er klar til at indgå kontrakter med dem, hvis bare stjernerne på verdens sportsfirma fortjener at bære deres tøj, sko, bruge deres parfume, shampoo og køre i deres biler.

Tab af amatørstatus

Professionel sport er en verden med ret strenge regler. Så for eksempel, hvis en bokser har brugt mindst én runde i henhold til professionelle regler, så vil vejen til amatørringen ikke længere være åben for ham. Det samme sker i kunstskøjteløb. Den Internationale Skøjteunion og Den Internationale Olympiske Komité kontrollerer strengt alle turneringer, og de atleter, der begyndte at konkurrere som professionelle, er strengt forbudt at konkurrere i amatørmesterskaber.

Det er også værd at bemærke, at professionel sport (atletik og mange andre sportsgrene) stadig sætter deres præg på en person. Og her taler vi ikke kun om hans fysiske tilstand, men også hans psykologiske. De måneder lange forberedelser til forskellige konkurrencer tvinger atleten til at opleve ekstrem stress, som efterfølgende kan resultere i depression, apati eller irritabilitet og nervøsitet. Det siger sig selv, at alle forstår udmærket og altid stræber efter at minimere virkningen af ​​både ydre og indre irriterende og negative faktorer. Desuden er arbejde i denne retning hovedaktiviteten for mange specialister (psykologer, trænere).

Professionel sport og industrierne omkring den, især teknologi og medier, ændrer sig hver dag: nye partnerskaber, friske tanker, innovationer, gennembrud og opdaterede modeller ændrer verden for brands, rettighedshavere, tv-selskaber, bureauer og alle involverede i organisationen og kommercialisering af professionel sport.
Det kan være svært at navigere i dette skiftende kommercielle landskab, så Repucom har samlet ekspertise, indsigt og data fra hele verden for at identificere ti globale trends inden for sport fra 2016 og frem.
Fra investeringsafkast til hurtigt voksende sportsbegivenheder, fra digital indtjening til fanengagement, mener Repucoms eksperter, at det er de problemer, der fortsat vil være afgørende for sport – og for hver af dem giver de prognoser baseret på ekspertise og data fra hele verden.

1. Sportens verden vokser og udvider sig

Udgifterne til sponsorater på verdensplan vil overstige 62 milliarder dollars i 2017 - 1,8 gange mere end i 2010. Desuden er der potentiale for yderligere vækst, efterhånden som nye medieplatforme - og flere sponsormuligheder - dukker op. Andre vækstdrivere: Fortsat vækstmomentum i Asien, Sydamerika og Afrika, betalings-tv og bredbåndspenetration øges på vigtige vækstmarkeder, nye teknologiske udviklinger, ændrede forbrugervaner og aggressive nye spillere, der kommer ind på markedet. Grafen nedenfor viser væksten og prognosen for sponsorudgifter.

Konklusioner for fremtiden:

  • Sponsorater og rettighedsværdier vil stige i et jævnt tempo.
  • Digital, væddemål og gambling vil vokse endnu hurtigere, på trods af regulatoriske problemer vedrørende fantasysport i USA.
  • Asiatiske og mellemøstlige interessenter vil fortsætte med at investere, men væksttempoet vil afhænge af økonomiske og politiske faktorer.
  • Teknologisektoren vil fortsat være en af ​​de hurtigst voksende sponsorkategorier.

2. Partnerskaber bliver mere mangfoldige og givende.

Markedet har forstået, at partnerskab ikke kun handler om at placere et logo og overføre midler. Mærker kræver mere af rettighedshaverne. De bedste partnerskaber skabes i fællesskab, baseret på en forståelse af forretnings- og marketingmål.
Rettighedshaverne leder efter unikke værdi- og marketingelementer fra kommercielle relationer, og brands leder efter effektive måder at forbedre mærkeopfattelsen og mulighederne for at demonstrere en positiv indvirkning på samfundet.

Konklusioner for fremtiden:

  • Integrerede partnerskaber vil blive normen og vil sikre, at der udvindes større værdi fra sportsbranchen.
  • Brands vil fortsat kræve mere af rettighedshaverne og skubbe branchen i retning af at skabe mere værdi.
  • Som følge heraf vil rettighedshaverne fortsætte med at investere i mere komplekse partnerskaber - hvilket driver innovation og øget værdi.

3. Kampen om nye målgrupper er blevet hårdere

Publikums opmærksomhed eroderer - folk er overfladisk interesserede i store ting, men dybt interesserede i mindre ting, og det lægger pres på at se og deltage i mange sportsgrene. Fokus er på to grupper - kvinder og millennials. Begge har en enorm købekraft. Millennials repræsenterer muligheder og udfordringer for brands, og kvinder er det største publikum af potentielle nye fans. Kvinder er en væsentlig del af sportsøkonomien, men der er behov for større investeringer i amatør- og professionel kvindeidræt. Grafen viser købekraften for begge grupper.

Konklusioner for fremtiden:

  • Udfordringen med at tiltrække og engagere millennials vil forblive for enhver rettighedshaver og finansieringsgiver.
  • Der er en forståelse for, at kvinder har indflydelse på indkøb af merchandising.
  • Der vil være øget investering og innovation i kvindeidræt, fra børneniveau til professionelt niveau.

4. Broadcastere er mere værdifulde end nogensinde, men fremtiden er på spil.

Live-udsendelse forbliver premium-indhold for tv-selskaber, da de søger langsigtet eksponering og søger rettigheder til digitale platforme. Konkurrencen er hårdere, hvilket øger omkostningerne ved rettigheder, og tv-selskaber indgår i stridigheder med sport, mens de udvikler deres egne medieprodukter.
Forskellen i rettighedsomkostninger mellem premium- og nichesport vokser, hvilket foranlediger en søgning efter alternative broadcast-modeller. Livestreaming er især vigtigt for tv-selskaber, da væksten i betalings-tv aftager på udviklede markeder. Kortet nedenfor viser stigningen i værdien af ​​rettigheder erhvervet af tv-selskaber til premium sportsbegivenheder.

Konklusioner for fremtiden:

  • Prisen på rettigheder til premium sportsindhold vil stige eksponentielt, efterhånden som konkurrencen skærpes.
  • De bedste rettighedshavere vil udvikle mere sofistikerede rettighedsmodeller for at opretholde stærke udsendelsesindtægter og kontrol over deres egne medieaktiver og digitale udsendelsesplatforme.
  • OTT kan blive en stor aktør på sportsmarkedet - tv-selskaber skal forberede et svar.

5. Udvidelse af indflydelsen fra hurtigt voksende sport og aktiviteter

Der er fire typer hurtigt voksende sportsgrene og begivenheder: e-sport, nye formater for eksisterende ligaer og begivenheder, fitness- og kampsport. Esports-publikummet kan sammenlignes med nogle af de største sportsbegivenheder, selvom branchen er meget fragmenteret. Nye formater og ligaer giver nyt liv til traditionel sport og skaber nyt publikum - fra Twenty20 cricket til udendørskampe i NHL. Fitnessbevægelsen vokser rundt om i verden, og nye teknologier giver folk mulighed for at forbinde, dele og sammenligne data. Folk bevæger sig væk fra traditionelle klubber til mindre formelle sammenkomster organiseret på digitale platforme.

Konklusioner for fremtiden:

  • Esports vil fortsætte med at vokse og konsolidere sig og nå niveauet for store sportsgrene som platform.
  • Nye formater og begivenheder inden for traditionelle sportsgrene (cricket, tennis, golf) vil fortsætte med at dukke op og kan erstatte ældre formater og begivenheder.
  • Formelle og uformelle fitnessbegivenheder, sammenkomster og interesse vil fortsætte med at stige takket være teknologi og evnen til at dele information.
  • Kampsport vil fortsætte med at vokse, og nye formater vil fange publikum – hvor lovgivningen tillader det.

6. Sport er under tæt opsyn af samfundet, nøglen til succes er kompetent ledelse

Professionel sport er under intens offentlig bevågenhed, og gennemsigtighed inden for sporten og de styrende organer er blevet et stort emne. Valget af spillesteder til store begivenheder, korruption, doping, atletadfærd og matchfixing har alle ført til, at sponsorer er blevet mere højlydte og kræver mere. Rettighedshaverne reagerer med styringsreformer og indførelse af virksomhedsstrukturer. Den Internationale Olympiske Komité søger i mellemtiden at reducere det økonomiske pres på de olympiske værtsbyer gennem Agenda 2020-reformerne, der blev vedtaget i december 2014.

Konklusioner for fremtiden:

  • Flere sponsorer vil kræve ændringer i sportsstyringen.
  • Flere rettighedshavere og sammenslutninger reformerer deres strukturer og styringsmodeller for større gennemsigtighed.
  • Mere socialt ansvarlige tilgange til væddemål og gambling vil dukke op.
  • Omkostningerne til at afholde store begivenheder vil falde, efterhånden som rettighedshaverne tilpasser eksisterende modeller til tilbudsgivernes og værtsbyernes behov.

7. Digitale og sociale netværk: vejen til indtægtsgenerering er åben

I sportsbranchen er fokus nu på digital indtægtsgenerering, efterhånden som sociale medieplatforme styrkes, og digitale afdelinger inden for sportshold og brands vokser. Alle interessenter - platform, rettighedshaver og brand - opdager måder at tjene penge på digitalt på måder, der gavner fanen - primært gennem rigt indhold. Tre nøglemåder til at realisere værdi gennem sociale medieaktiver: Fanhistorier, skabelsen af ​​nye aktiver (emoji- og klistermærkepakker) og videoindhold skaber alle nye muligheder for branding og sponsorering. De bedste rettighedshavere arbejder allerede med nøglepartnere for at sikre, at deres indhold er integreret.

Konklusioner for fremtiden:

  • Digital indtægtsgenerering kan blive den vigtigste indtægtskilde i sport.
  • Rettighedsindehavere og brands vil arbejde sammen på tværs af mikrosegmenter af fans for at levere optimalt skræddersyet indhold og engagement for maksimal effekt.
  • Rettighedshaverne vil investere i intern produktion af digitalt indhold (især video) og blive digitale aktiveringsbureauer for at realisere mere værdi i det digitale.

8. Nye teknologier ændrer fanoplevelsen på stadion og derhjemme

Mange teknologier på forskellige udviklingsstadier revolutionerer sporten og fanoplevelsen. Potentialet for alle interessenter i sport er enormt, ikke mindst fordi sportsfans er mere tilbøjelige end andre til at prøve nye teknologier - eksplosionen i bærbar teknologi er et eksempel på det. Nye teknologier forbedrer og personaliserer i høj grad oplevelsen både i arenaen og derhjemme - fra virtual reality til droner, fra LED-skærme til projektioner på spillebanen. Initiativer som Formula E's 'Fan Boost' giver seerne mulighed for at have en direkte indflydelse på handlingen, hvilket åbner op for nye diskussioner om, hvor langt nye teknologier vil trænge ind på 'scenen'.

Konklusioner for fremtiden:

  • Virtual reality bliver obligatorisk for rettighedshavere til at engagere fans.
  • Stadionerne vil fortsætte med at investere i at skabe en "hjemlig" atmosfære.
  • Fanoplevelsen bliver mere mangfoldig og personlig, uanset hvor fanen er, hvilket resulterer i nye indtægtsmuligheder.
  • Noget nyt og revolutionerende, som vi ikke engang har tænkt over endnu, vil helt sikkert dukke op.

9. Fokus på at opbygge stærke relationer med fans betaler sig.

Stærke relationer er kendetegnet ved kvaliteten, ikke kvantiteten, af engagement og værdiskabelse – at identificere og forstå typerne af fans med forskellige adfærdsmæssige triggere er nøglen til succesfuldt engagement og aktivering. Rettighedshaverne fortsætter med at vokse fanskarer i andre geografier gennem begivenheder - NBA's Global Games og NFL International Series, for eksempel - og gennem partnerskaber med internationale mærker. FIFAs foreslåede regionale sponsorstrategi er et perfekt eksempel på, hvordan rettighedsindehavere forsøger at tjene penge på deres fanskare rundt om i verden. CRM er et kraftfuldt værktøj til at skabe tættere og mere personlige relationer med fans.

Konklusioner for fremtiden:

  • Forholdet til fans vil blive mere direkte og mere tilpasset, baseret på adfærdsmæssig segmentering.
  • Rettighedsindehavere vil konkurrere om en global fanbase baseret på deres ekspertforståelse af, hvordan man aktiverer den for partnere. Hun vil være hendes mest værdifulde aktiv.
  • CRM og digital CRM bliver et centralt værktøj til at tiltrække partnere og arbejde med fanskaren - de vil være i centrum for rettighedshavernes kommercielle aktiviteter.

10. Alt er målbart, og rapportering er vigtigere end nogensinde.

Efterspørgslen efter ROI vokser – mens beslutningstagning stadig er baseret på, hvad bestyrelsesformanden ønsker, kan feedback og support gives gennem datasporing. Bestyrelsesmedlemmer, CMO'er og finansanalytikere kræver ROI-måling. Industrien går ind i en fase med Big Data-dominans, og brands begynder at implementere omfattende målemodeller, der muliggør kvantitativ sporing og skaber analytiske modeller til at evaluere aktivernes relative ydeevne. Rettighedshaverne begynder at forudsige ROI før salg, hvilket er ved at blive obligatorisk for branchens største aftaler, såsom T-Mobiles navngivningsaftale for den nye Las Vegas Arena.

Konklusioner for fremtiden:

  • ROI bliver mere kompleks og bydende nødvendig – både før og efter en transaktion.
  • Brands vil fortsat kræve data og dokumentation af resultater fra rettighedshaverne.
  • Data til ROI-bestemmelsesmodeller vil blive indsamlet fra et større antal kilder - interne og eksterne; egne og tredjeparter.

Idrættens funktioner forstås som de objektivt iboende egenskaber ved at påvirke en person og menneskelige relationer, tilfredsstille og udvikle bestemte behov hos individet og samfundet.

Sports funktioner: 1) specifik (konkurrencestandard og heuristisk præstation); 2) er almindelige(personligt orienteret uddannelse, træning og udvikling, sundhed og rekreation, følelsesmæssig og underholdning, social integration og socialisering, kommunikativ, økonomisk).

1. Specifikke funktioner: 1) konkurrence-reference funktion kommer til udtryk i, at niveauet af sportspræstationer fungerer som en slags målestok (standard), et eksempel på den maksimale udvikling af en persons atletiske evner i en bestemt sport, og samtidig en rettesnor på vejen til yderligere offentliggørelse og forbedring af kroppens potentielle psykofysiske reserver; 2) heuristisk præstationsfunktion. Denne funktion er tæt knyttet til referencefunktionen og kommer til udtryk i, at sport er en type heuristisk aktivitet, dvs. aktiviteter ( kreativt-udforskende), herunder øjeblikke af opdagelse, opdagelse af noget nyt. I denne henseende repræsenterer især superpræstationssport et gigantisk naturligt kreativt laboratorium, hvor ukendte veje til højderne af menneskelig præstation søges.

2.Generelle funktioner. Funktionen af ​​personlighedsorienteret uddannelse, træning og udvikling. Sport giver store muligheder ikke kun for fysiske og sportslige forbedringer, men også for moralsk, æstetisk, intellektuel og arbejdsmæssig uddannelse.

Sundhedsforbedrende og rekreativ funktion manifesterer sig i sportens positive indvirkning på den menneskelige krops tilstand og funktionalitet. Idrættens rolle er afgørende i at forbedre og vedligeholde menneskets fysiske tilstand, ved at forberede ham til arbejde og militære aktiviteter, ved at organisere fritid og rekreation, ved at styrke og vedligeholde nationens sundhed.

Følelsesmæssigt h reel funktion. Sportskonkurrencer tiltrækker opmærksomhed fra et stort antal tilskuere. De påvirker den kollektive stemning og interesser, tillader deltagelse i sport og forener store grupper af mennesker.

Funktion af social integration og socialisering af personlighed. Sport er en af ​​de stærke faktorer i at involvere mennesker i det offentlige liv, tilslutte sig det og danne oplevelsen af ​​sociale relationer blandt de involverede. Dette er grundlaget for dens vigtige rolle i processen med socialisering af individet.

Æstetisk funktion. Sport har en enorm æstetisk indflydelse på atleten og tilskueren. I processen med sportsaktiviteter udvikler atleter visse æstetiske følelser, smag, idealer og æstetiske evner. Dette kommer til udtryk i skønheden i fysikken, skønheden i udførelsen, kunstnerisk og udtryksfuldhed af tekniske og taktiske teknikker og kombinationer osv. Kommunikationsfunktion. Humaniseringen af ​​samfundet i den nuværende periode med menneskelig udvikling gør sport til en faktor i udviklingen af ​​internationale relationer, gensidig forståelse og kulturelt samarbejde mellem folk og styrkelsen af ​​fred på jorden.

Idrættens økonomiske funktioner. Samfundets økonomiske investeringer i udviklingen af ​​sport betaler sig mange gange, takket være forbedret sundhed og øget kapacitet hos dets medlemmer og en forøgelse af varigheden af ​​menneskers meget aktive liv. Indtægter modtaget fra sportsbriller, drift af sportsfaciliteter, salg af sportsudstyr og sportsudstyr og sportsreklamer giver gode overskud.

Hovedretninger i udviklingen af ​​idrætsbevægelsen. Sport rundt om i verden udvikler sig hovedsageligt i to retninger:

1) offentlig sport (masse); 2) elitesport. 1. Offentlig sport omfatter: 1) skole- og universitetssport; 2) professionel anvendt sport; 3) fysisk træning og konditionssport; 4) sundhed og rekreativ sport.

1. Massesport (offentlig) – et middel til at forbedre den fysiske tilstand (konditionering), opretholde det nødvendige præstationsniveau og opnå sportsresultater på masseniveau.

Massesport omfatter : 1) skole- og elevidræt, fokuseret på at opnå grundlæggende fysisk kondition og optimere den generelle fysiske kapacitet i uddannelses- og opdragelsessystemet (institutioner, gymnastiksale, lyceum, gymnasier, erhvervsskoler, institutter mv.). Skole- og elevidræt giver generel fysisk træning og opnåelse af sportsresultater på masseniveau; 2) professionel anvendt sport- et middel til forberedelse til et specifikt erhverv i luftvåbnet, luftbårne, interne tropper osv. 3) konditionssport- et middel til at opretholde det krævede præstationsniveau og øge den fysiske kondition hos personer, der deltager i officielle massekonkurrencer (f.eks. "Cross of Nations", "Russian Ski Track" osv.); 4) sundhedsfremmende og rekreative sport er et middel til sund afslapning, genopretning, heling af kroppen og opretholdelse af et vist præstationsniveau (f.eks. fiskeri, jagt, turisme osv.).

2. Højtydende sport inkluderer: 1) super præstation (amatør) sport- aktiviteter rettet mod at tilfredsstille interessen for en bestemt sport, opnå høje sportsresultater, der er anerkendt af samfundet, øge både ens egen prestige og holdets prestige og på højeste niveau fædrelandets prestige.

Super præstation (amatør) sport opnår karakteristika for professionel idræt i den del, der vedrører belastningskrav og tilrettelæggelse af træning og konkurrenceaktiviteter. Amatøratleter bygger næsten altid deres træning med øje for hovedkonkurrencerne: Olympiske Lege, Verdensmesterskaber, Europæiske, Russiske mesterskaber;

2) Professionel sport - iværksætteraktivitet, hvis formål er at varetage interesserne hos professionelle idrætsorganisationer, atleter, der har valgt idræt som deres erhverv, og tilskuere. Professionel sport: a) professionel og kommerciel sport; b) præstations-kommerciel sport; c) underholdning og kommerciel sport. Systemet med konkurrencer for professionelle atleter er påvirket af visse mål, som består i succesfuld præstation i en lang række af starter, der følger efter hinanden, hvilket er forbundet med materielle belønninger for hver start i overensstemmelse med atletens "omkostninger" i "sportsmarkedet" (tennis, golf osv.). Professionelle atleter kan opdeles i grupper: 1) først– atleter, der med succes præsterer både ved de olympiske lege, verdensmesterskaber og i en række cup- og kommercielle konkurrencer (for eksempel tennis);anden - atleter, der konkurrerer i forskellige cupper, kommercielle konkurrencer og invitationskonkurrencer (fx golf); tredje- Veteranatleter med speciale i sportsspil, kampsport og kunstskøjteløb.

Professionel kommerciel sport- udvikler sig både efter erhvervslivets love og sportens love.


Relateret information.




 

Det kan være nyttigt at læse: